11. ABC公司是位于美国的一家领先的汽车制造厂商，目前有2条生产线：小型家用汽车和豪华型汽车。根据波士顿矩阵，小型家用车应划分为（  ）。

A．金牛

B．瘦狗

C．明星

D．问号

【答案】A

【解析】波士顿矩阵中业务类型的判断

12. 用于情境分析的方法不包括（  ）。

a．SWOT分析

b．波特的五因素分析

c．5c分析

d．竞争分析

【答案】d

【解析】用于情境分析的方法包括：SWOT分析、波特的五因素分析和5c分析。

13. 在一个高增长的市场中，一个弱势的竞争者被称为：（  ）。

a．瘦狗

b．问号

c．钱牛

d．明星

【答案】b

【解析】一个弱势竞争者在高增长市场中属于问号，他需要大量的大量的资金投入来保证增长。然而，假如它市场占有率大幅度提高，问号能够转变为明星；a选择瘦狗属于在低增长的市场；c，d选择都是属于强大的竞争者

14．以下都是管理控制系统下使用预算的优点，除了（  ）。

a．迫使管理层进行规划

b．提供绩效标准

c．促进组织内的交流和合作

d．限制未授权支出

【答案】d

【解析】准备预算迫使管理层进行规划，可以提供一种绩效标准，有助于在组织内部加强沟通协作。然而，预算对于未授权的支出没有控制力，这通常是由薄弱的内部控制导致。

15. 每家企业编制经营预算的目的略有不同，以下哪项不是计划的重要原因（  ）。

A．为经营控制提供依据

B．要求管理者考虑未来的趋势和情况

C．确保经营有利可图

D．确保经营活动明确指向企业的目标

【答案】C

【解析】预算的作用